Ecriture de la feuille de route
Après avoir révélé vos points forts et identifiez vos leviers d’actions RSE (étape 1 du diagnostic RSE), engagez votre entreprise dans une transformation responsable !
Les enjeux clés
Maintenant que vous savez de manière claire et objectivée « d’où vous partez », vos axes de progrès ayant été identifiés, l’équipe de RSE Inside vous aide à structurer les premières étapes de votre feuille de route RSE en coconstruisant avec vous une hiérarchisation, une priorisation des actions à mettre en place.
Les priorités RSE ne se décrètent pas dans un bureau fermé… elles se nourrissent et se challengent en collectif et en réponse aux attentes des parties prenantes impliquées et interrogées dans la phase « état des lieux ». Cette co-construction donnera ainsi du sens et de la cohérence à vos futures actions internes, elle apportera plus de transparence à l’externe, et elle permettra d’anticiper les évolutions réglementaires, sociales, environnementales et éthiques à venir.
Au final, l’élaboration de feuille de route est stratégique pour votre entreprise : vous engagerez les bonnes actions dans l’ordre des priorités, vous répondrez aux attentes de vos clients et salariés, vous progresserez à votre rythme sur la voie du développement responsable et durable !
A qui s’adresse cette offre
TPE, PME, ETI ou grands groupes, quel que soit votre secteur, nous adaptons notre approche et méthodologie aux réalisations, au fonctionnement de l’entreprise et à l’ambition du dirigeant.
Les objectifs
L’objectif du jeu est de provoquer une prise de conscience, d’éveiller le sentiment d’urgence, de mettre à niveau des connaissances sur les processus climatiques et d’initier le passage à l’action. Les trois principaux objectifs :
Pour pérenniser votre démarche RSE: la construction de votre feuille de route est collective et partagée.
Vous disposez d’un plan d’actions structuré, opérationnel et mesurable dans le temps.
Vous emmenez votre entreprise sur la voie de l’amélioration continue et vous pouvez faire reconnaitre -quand vous le souhaitez- votre niveau de maturité par l’inscription pour un label ou une certification (voir offre « valorisation démarche RSE »)
L'Approche
RSE INSIDE
Concrètement ce qu’on propose :
Notre approche est systématiquement adaptée et sur-mesure et se voudra toujours la plus pertinente au regard de vos besoins et problématiques. Notre accompagnement se veut pédagogique, pragmatique et collaboratif.
Présentation des étapes de l’accompagnement
L’écriture de la feuille de route s’inscrit à la suite de l’état des lieux qui aura recueilli un maximum d’informations sur les pratiques RSE existantes mais également sur les attentes des parties prenantes de l’entreprise en matière de RSE. Nous y ajoutons un regard comparatif avec les entreprises de votre taille et de votre secteur pour vous situer et connaitre « l’urgence » de l’engagement à mettre en place.
Une fois la restitution des résultats réalisée auprès du dirigeant/l’équipe projet RSE, des préconisations sur la feuille de route (issus des axes de progrès) sont formulées.
A ce stade, plusieurs formats sont possibles selon le fonctionnement et la taille de l’entreprise :
- Ces préconisations sont présentées et hiérarchisées avec le dirigeant/CODIR (en cohérence avec la stratégie de l’entreprise/ les moyens alloués…) puis la feuille de route est présentée/communiquée à l’ensemble des salariés.
- Ces préconisations sont challengées puis hiérarchisées afin de coconstruire la feuille de route lors d’un atelier collaboratif avec l’équipe du CODIR/l’équipe projet RSE/ l’ensemble des salariés (selon l’organisation et la taille de l’entreprise), ce qui permet d’impliquer et mobiliser le plus de salariés possibles qui seront « porteurs » du message et de la démarche.
Une fois la feuille de route définie, l’organisation pour son déploiement se met en place dans l’entreprise : COPIL RSE, groupe(s) projet, RSE à temps partagé (voir offre « mise à disposition de compétences RSE »). Tous ces formats sont proposés par RSE Inside pour s’adapter au mieux à chaque situation et organisation.
Dans tous les cas, c’est le dirigeant qui donne le CAP et qui est garant de la place de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise. La co-construction de la feuille de route avec les équipes permet la compréhension et l’appropriation de celle-ci qui pourra ainsi se déployer en étant plus robuste et pérenne.
Pour une écriture de feuille de route, comptez de 1 mois à l’issue d’un état des lieux.
Ils nous ont fait confiance
NOS EXPERTS DÉDIÉS
Tanguy Ledoux
07 72 37 48 60
Pauline Paquier
06 83 91 44 24
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Définition de la "Raison d'être"
Formulez une raison d’être authentique, inspirante et alignée avec vos enjeux RSE pour guider votre développement à court, moyen et long terme et fédérer vos parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires, territoire…) autour de projets engagés.
Etat des lieux RSE
Pourquoi faire un état des lieux de ses actions rse avant de poursuivre ou construire sa démarche rse ?
réponse : pour savoir où aller, il faut savoir d’où on part…
