Invitée du podcast À bon entendeur, proposé par SENS, courtier en accompagnement RSE/décarbonation , Virginie Crédoz, directrice de RSE Inside, est revenue sur son parcours, son expérience de terrain et sa vision de la responsabilité sociétale des entreprises.
Au fil de l’échange, une conviction s’est imposée : derrière les acronymes, les labels et les réglementations, la RSE reste avant tout une affaire de bon sens.
La RSE commence souvent par des actions déjà en place
Contrairement à certaines idées reçues, la plupart des entreprises ne partent pas de zéro. Bien souvent, lorsqu’une organisation affirme ne pas faire de RSE, elle agit déjà sans forcément le savoir. Prendre soin de ses collaborateurs, privilégier des relations de confiance avec ses partenaires, s’impliquer sur son territoire, veiller à limiter ses impacts environnementaux ou investir dans de bonnes conditions de travail sont autant d’actions qui relèvent déjà d’une démarche responsable.
Dans notre région, cette réalité prend même une couleur particulière. Comme le souligne Virginie Crédoz, de nombreuses entreprises incarnent parfaitement l’expression nordiste bien connue : « Grand diseux, p’tit faiseux ; p’tit diseux, grand faiseux ». Elles agissent, parfois depuis longtemps, mais hésitent encore à valoriser ce qu’elles entreprennent.
Pour autant, agir ne suffit plus toujours. Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des attentes croissantes de leurs clients, de leurs partenaires financiers, de leurs donneurs d’ordres ou encore de leurs futurs collaborateurs. C’est souvent à cette occasion qu’elles franchissent le pas et engagent une démarche RSE plus structurée.
La bonne nouvelle, c’est que ce qui commence parfois comme une contrainte devient régulièrement une opportunité. Sur le terrain, les entreprises découvrent progressivement que la RSE ne sert pas uniquement à répondre à une demande extérieure. Elle permet aussi d’attirer et fidéliser les talents, d’anticiper les risques, de renforcer sa résilience et de préparer l’avenir.
Dans un contexte marqué par les incertitudes économiques, géopolitiques ou énergétiques, la tentation peut être grande d’attendre des jours meilleurs avant d’engager de nouveaux projets. Pourtant, c’est précisément dans ces périodes que la démarche prend tout son sens. Une entreprise qui réfléchit à ses ressources, à ses parties prenantes, à son modèle économique ou à son attractivité se donne davantage de capacités pour traverser les changements à venir et les crises actuelles.
Une démarche RSE ne peut pas reposer sur une seule personne
Pour Virginie Crédoz, l’un des principaux défis reste toutefois l’appropriation collective du sujet. Une démarche RSE en entreprise ne peut pas reposer sur une seule personne dans l’entreprise. Elle doit mobiliser la direction, les ressources humaines, les équipes commerciales, les achats, la finance, la communication et évidemment la production. Chacun doit comprendre ce que cette démarche peut apporter à son métier et à l’entreprise dans son ensemble.
Cette approche pragmatique est d’ailleurs au cœur de l’ADN de RSE Inside. Pas de solutions toutes faites, pas de modèle unique à appliquer partout, mais un accompagnement qui s’adapte à la réalité de chaque organisation, à son rythme, à ses enjeux et à son niveau de maturité.
Au terme de cet échange, un message ressort avec force : il n’est plus question de savoir si la RSE a sa place dans la stratégie des entreprises. La véritable question est de savoir quand commencer.
Et la réponse de Virginie Crédoz est sans hésitation : « Allez-y. C’est le moment. N’attendez pas. »
Parce qu’une entreprise plus responsable est aussi une entreprise plus solide, plus attractive et mieux préparée aux défis de demain.
Regarder l’épisode complet (vidéo) : https://www.youtube.com/watch?v=fLMF-XpYLQM
Ecouter l’épisode (audio) : https://smartlink.ausha.co/a-bon-entendeur/recruter-financer-transmettre-pourquoi-la-rse-change-les-regles-du-jeu
